A AltaVia
Com metodologia própria e atuação prática, entregamos resultados nas primeiras semanas e consolidamos melhorias sustentáveis.
Pequenas e médias empresas perdem competitividade e lucratividade por causa de operações ineficientes. A AltaVia atua para mudar isso — com método, inteligência e execução prática, lado a lado com seu time.
Fundador
“Um bom produto não é nada sem uma logística de excelência.”
Marcos Alberici de Mello
Marcos Mello tem mais de 25 anos
de experiência em logística nas áreas de operações, planejamento, projetos e compras.
Construiu sua carreira como
executivo em empresas como Dupont, Unilever e Coca-Cola Femsa. Passou por Integration
Consultoria e foi sócio-diretor de consultoria especializada em logística urbana.
Sua atuação é voltada para
reestruturação e otimização de operações logísticas, com foco em aumentar a
produtividade, otimizar custos e transformar a logística em um diferencial competitivo
de negócio.
Entre os principais marcos da sua
trajetória estão liderança de grandes operações e implantação de projetos de alta
complexidade; e reestruturação de processos com ganhos expressivos em custo e em nível
de serviço.
Clientes por onde passamos
Nos últimos 10 anos, tivemos a honra de trabalhar para de mais de 60 empresas de diversos portes e segmentos, algumas representadas abaixo.
Opinião de quem já conhece
De um jeito diferente, cada um desses depoimentos traduz a essência do trabalho da AltaVia: visão prática, eficiência, colaboração e resultados.
Jonathan Grin
Co-Founder at Roots To Go Veggie Snacks
“Recomendo fortemente! Foi essencial na organização do centro de distribuição, estruturando processos, elevando a eficiência e garantindo resultados mesmo diante de imprevistos, com atuação prática, dedicação e foco em performance operacional.”
Alex Adjiman
Gerente Sr. Comercial e Operações - Kopenhagen
"Foi decisiva na reestruturação da empresa, unindo análise profunda, foco em resultados e execução prática. Com processos claros e liderança colaborativa, entregou um projeto organizado, eficiente e acima das expectativas.”
Romulo Perini
VP Strategy & Innovation @ FCamara
“Se destaca pelo profissionalismo e pela forma inteligente de abordar desafios, entregando soluções alinhadas aos objetivos do negócio. É referência em logística e uma parceira que recomendo de olhos fechados.”
José Franco
Founder at GGF Entretenimento
“Combina profissionalismo e visão prática, conhecendo a operação em detalhe e propondo melhorias com foco em eficiência e resultados. Atua com proximidade, atenção às pessoas e compromisso real com a mudança.”
Ecossistema AltaVia
Para gerar as soluções únicas que cada cliente necessita, um ecossistema de especialistas e provedores de soluções nos mais diversos temas está conectado conosco.
Transportes
A força que conecta produtos ao cliente. Uma logística de excelência começa com rotas eficientes, custos controlados e entregas confiáveis.
Armazenagem
A força que conecta produtos ao cliente. Onde o estoque vira performance. Processos bem estruturados garantem acuracidade, velocidade e zero ruptura.
Compras
A porta de entrada da eficiência. Decisões de sourcing e contratos bem negociados impactam diretamente custo, prazo e serviço.
Produção
O ritmo que alimenta toda a cadeia. Integrar produção e logística reduz estoques, melhora fluxo e garante disponibilidade.
Malha Logística
A arquitetura da competitividade. Uma rede bem desenhada reduz custos, acelera entregas e aumenta alcance de mercado.
Processos
A base da previsibilidade. Operações só performam quando os processos são claros, padronizados e orientados a resultado.
Planejamento
Antecipação que evita caos. Previsão correta e plano integrado protegem o negócio contra rupturas, excessos e desperdícios.
Tecnologia
O acelerador da eficiência. Sistemas e automações liberam velocidade, aumentam controle e potencializam a tomada de decisão.
Tributário
Estrutura que protege margem. Uma configuração tributária inteligente evita perdas, aumenta competitividade e reduz risco.
Fiscal
Compliance que sustenta crescimento. Operações fiscalmente corretas garantem segurança, credibilidade e continuidade do negócio.
Controladoria
O farol da performance. Métricas, custos e análises confiáveis são essenciais para decisões logísticas precisas e rentáveis.
Infraestrutura
O palco onde a operação acontece. Layouts, equipamentos e estruturas adequadas definem produtividade e capacidade de expansão.
