Atelier de cenografia
Atelier de cenografia líder de mercado
Contexto
O crescimento expressivo de faturamento nos 3 anos anteriores revelou a necessidade de uma reorganização estrutural para sustentar a expansão. A principal dor atual da empresa era a queda da margem final e a falta visibilidade e controle da produção. A falta de processos bem definidos também dificultava a identificação das causas.
Desafio
Dado a queda de margem final, o desafio era implementar os projetos que gerassem caixa adicional para viabilizar o investimento na estruturação da empresa.
Solução
Estruturação completa da área de compras desde construção de bases de dados confiáveis, passando por revisão de processos e implementação de controles, finalizando com a renegociação dos principais insumos. Em paralelo, foi realizado o treinamento on the job da líder da área para garantir a sustentação do novo patamar e evolução dos resultados alcançados.
Resultados
Redução de 15% no custo médio de aquisição das 4 principais categorias de insumos.